Nell’anno 1919 Romeo Maestri & Figli esordiva sul mercato come produttore di sigilli per lo spago di pacchi postali. Oggi, dopo oltre cento anni, l’azienda sigilla e pinza ancora a tutti i livelli, coprendo ad ampio raggio ben quattro diverse divisioni di vendita come la cartoleria d’ufficio, il fissaggio leggero-medio-pesante per i settori ferramenta, industria e imballaggio. Dalla nascita ad oggi, l’azienda si è trasformata ampliandosi nelle strutture e nelle tecnologie produttive utilizzate. Politiche orientate al continuo miglioramento dei propri prodotti monitorati attraverso un sistema di gestione qualità certificato UNI EN ISO 9001, e il riconoscimento da parte della clientela dell’alta qualità costruttiva, hanno portato il marchio Maestri a diventare sinonimo di garanzia ed affidabilità in Italia e nel mondo.

Nel settore cartoleria d’ufficio, Maestri presenta la nuova collezione dai colori pastello dedicata a una delle cucitrici di maggior successo come la Parvetta 6. Le ampie superfici di presa, il design moderno e l’inconfondibile dolcezza di cucitura, rendono Parvetta 6 molto apprezzata dato che non affatica la mano anche dopo un uso prolungato. La meccanica di precisione costruita interamente in acciaio e l’alta qualità della materia prima garantiscono un ottimo funzionamento prolungato nel tempo. La particolare colorazione verde, azzurro, rosa, bianco e giallo conferisce al prodotto da scrivania un’elevata luminosità e un effetto cromatico morbido e rilassante. L’armonia tra i colori e la scritta Parvetta 6 presente sulla maniglia superiore, rendono questa particolare gamma unica nel suo genere.

All’interno di ogni scatola, insieme a mille punti originali Maestri, vengono fornite due etichette bianche per poter personalizzare la cucitrice con il proprio nome o con l’ufficio di appartenenza. romeo maestri & figli è ancora un’azienda di famiglia. Giunta alla quarta generazione imprenditoriale, oggi è guidata dalla dott.ssa Eliana Maestri. Tenacia, capacità imprenditoriale e mirate strategie di mercato sono solo alcuni degli ingredienti che determinano il successo aziendale. Ma se, oltre a queste componenti, esiste anche una lunga continuità di obbiettivi e di lavoro, allora non si può parlare solo di impresa, ma bisogna parlare di tradizione.